Les erreurs les plus courantes d’un projet incluent: l’analyse de la justification, le travail d’équipe, la prise de décision, la gestion des conflits… c’est là que Goal Nabbber permet d’éviter les erreurs les plus courantes.
Le chef de projet et les membres de l’équipe passent trop de temps à préparer des procès-verbaux, des présentations et les rapports. Avec plusieurs activités sans valeur ajoutée, il est plus intéressant de trouver une alternative qui élimine tout le temps sans valeur ajoutée.
