Meer kleuren toevoegen om visueel te verbeteren
We streven ernaar om van Goal Nabber de beste slimme manier te maken om doelen te bereiken. Daarom updaten en breiden we functionaliteiten vaak uit. De gebruikersinterface moet intuïtief zijn voor nieuwe gebruikers en experts. Ook moet de ingebouwde intelligentie taken gemakkelijker en sneller maken voor de gebruikers. Het toevoegen van meer kleuren om het visuele te verbeteren maakt daar ook deel van uit.
Dit geldt voor veel van de functies. Dit omvat:
- Brainstormen : het eindresultaat is een lange lijst met ideeën gegroepeerd op thema. Naast een lange lijst met ideeën, kunt u ook veel groepen hebben. Met meer kleuren om het visueel te verbeteren, wordt het gemakkelijker om de groepen op een drukke kaart te zien.
- Mindmaps : Je zult waarschijnlijk een groot aantal branches en sub-branches hebben. Wanneer het dicht wordt, zult u meer kleuren waarderen om het visueel te verbeteren. Het extra contrast en de variatie zullen het gemakkelijker maken om te navigeren en waar nodig te reorganiseren.
- Actieplannen en kanbanborden: hoewel eenvoud meestal gewenst is, is granulariteit vaak nodig om voortgang te beheren. Technisch gezien kunnen monochroom of tinten voldoende zijn. Het is echter zoveel leuker met meer kleuren om het visuele te verbeteren. In plaats van 100% kun je mikken op het GOUDEN DOEL. De kleuren op het bord komen overeen met de grafiek. U bespaart tijd bij het afstemmen en interpertiëren van de informatie.
- Er zijn meer voorbeelden. U kunt ontdekken wanneer u Goal Nabber gaat gebruiken.
De feedback en verzoeken van onze gebruikers en geïnteresseerde mensen zijn essentieel voor ons. Elke maand bieden we een paar gratis abonnementsbeloningen aan om mensen te bedanken voor hun suggesties en bijdrage. We hopen dat u een van degenen zult zijn die worden beloond door contact met ons op te nemen met uw suggestie .
Als je Goal nabber nog niet gebruikt, kun je nu beginnen. Er is geen andere verplichting dan om u aan te melden om uw persoonlijke account aan te maken.