De grootste mislukkingen bij projecten zijn: business cases, team work, besluitvorming, conflict management… dit is waar Goal Nabbber helpt om de meest voorkomende valkuilen te vermijden.
Projectmanager en teamleden besteden te veel tijd aan het voorbereiden van notulen, presentaties en rapporten. Goede voorbeelden van activiteiten die geen toegevoegde waarde hebben, maar toch zou het fijn zijn een alternatief te vinden dat al die tijd zonder meerwaarde dekt.
